В прошлую субботу с интересными людьми обсуждали преимущества и недостатки коворкинг-центра для небольшой студии или команды инди-разработчиков. Причиной такому разговору стало место, где проходил DevNight — «I business incubator and coworking hub» и его постоянные обитатели, которые поделились своими мыслями. Основываясь на опыте нескольких моих знакомых, которые делали такой выбор и приняли разные решения решил поделиться мыслями по этому поводу.
Маленькая студия или инди-команда, на 3-4 человека: программист, дизайнер, гейм-дизайнер и, например, аниматор. Есть заказ, идея, проект — и для улучшения продуктивности решают они работать рядом, в одном месте.
Коворкинг: Аргументы ЗА
Выбор очевиден — коворкинг имеет ряд преимуществ для такого формата команд.
Сначала очевидное:
Дешевле — аренда офиса обойдется в среднем в 10-15 раз дороже, чем постоянная аренда фиксированных мест в коворкинге. Средняя стоимость аренды стола — $50 в месяц
Еще дешевле — не надо тратиться на мебель, интернет, уборку помещения. Не надо покупать редко используемую технику: принтер, сканер, уничтожитель бумаг и т.п. Не надо тратиться на мини кухню, обычно чай и кофе входят в стоимость.
Переговорка — обычно есть в каждом коворкинге. За нее не надо доплачивать.
Безопасность — друзья народа меньше интересуются посетителями анти-кафе, чем физ.лицами, арендующими офис.
Менее очевидное:
Рабочая атмосфера — команде не нужно создавать рабочую атмосферу, её создают все посетители.
Возможность коммуницировать с коллегами — работая в офисе в 4м, команда обсуждает свой проект. Но программисту нет смысла обсуждать с дизайнером тренды Unity3D (например). В коворкинге, за чашкой чая или игрой в дартс, каждый может обсудить новости индустрии или посоветоваться со специалистом своего направления. Это поможет эффективнее развиваться и плодотворнее работать.
Профессиональные связи — в популярном коворкинге работают команды и инди, которые уже получили финансирование. Обычно они не охотно делятся такими связями, но тем не менее новые проекты так или иначе доходят до инвесторов, в том числе и через разговоры на кухне коворкинг центров.
Владелец (менеджер) коворкинга — профессиональный менеджер будет следить за потребностями своей аудитории. На полках будут появляться актуальные книги и журналы, в гости на круглые столы будут приходить интересные люди. Иногда будут проходить специальные ивенты, тематические конференции — всё это позволит обитателям центра развиваться профессионально и получать полезные контакты в IT-среде своего региона.
Слышал утверждение:
Приглашать на деловые встречи партнеров в коворкинг уже не считается зазорным. Напротив, крупные компании используют такие места из соображений приватности.
Аргументы ПРОТИВ
Во первых — секьюрность. Если проект должен разрабатываться в секрете, работа в коворкинге будет не достаточно защищена. В таких случаях офис окажется разумным решением.
Во вторых — множество отвлекающих факторов. Телефонные звонки других посетителей, постоянные перемещения не знакомых людей, периодическое появления новых визитёров — каждый раз привлекают внимание и отвлекают от работы.
Офис
Когда вопросы безопасности становятся приоритетным, а команда развивается и увеличивается, возникает потребность в собственном помещении.
Только вы берете человека в найм, нужно прикладывать дополнительные усилия для его мотивации о контроля, организации его труда. Коворкинг не дает возможности работать с персоналом эффективно, и тут на выручку приходят преимущества офиса.
Вывод очевиден
- В начале пути команды или стартап-проекта коворкинг центр — наилучшее решение
- Как только вы развиваетесь, растёте — офис, бесспорно, улучшит эффективность работы