Запись моего доклада про управление метриками в играх на разных стадиях проекта. +Презентация.
Прошел ровно месяц после Game Gathering Conference 2016, на которой я выступал с докладом. Докладом, который я давно хотел рассказать и поделиться, казалось бы, очевидными и простыми знаниями, которыми, однако, мало кто пользуется.
Что такое KPI-менеджмент
Это надстройка над Product Management в классическом понимании, позволяющая применять DDD (Data-driven design) на практике в разработке и оперировании проектами.
Кому будет интересен доклад
Продуктовым специалистам: операционным менеджерам и продюсерам, а также, отчасти — гейм дизам, этот доклад несет базовый фундамент для принятия решений и формирования результата.
Специалистам отдела статистики: аналитикам, статистикам, BI-специалистам — этот доклад поможет посмотреть на работу под другим углом, не от задачи к данным, а от бизнес целей к индивидуальному подходу.
Для инди и предпринимателей — я рассказал неочевидное применение KPI-менеджмента в ситуациях привлечения доп.инвестиций, экзитов и закрытия проектов.
О докладе
Я отвечу на 3 вопроса:
- Зачем?
- Когда?
- Как?
А точнее расскажу, зачем мы занимаемся управлением метриками в игре, и чего можно добиться. Я опишу различные стадии проекта и в общих чертах обрисую применение KPI-Management для каждого из них. И самое главное, расскажу об инструментах, которые следует применять, чтобы осмысленно работать с игровыми компонентами, фичами, менять их, добавлять новые, дорабатывать игру.
Презентацию на видео не видно, несмотря на то, что она носит исключительно сопроводительный характер. Для удобства я приложу ее здесь, по просьбам слушателей (читателей).
Надеюсь, будет полезно.